Høsten 2019 starter derfor Eigersund kommune et lederprogram som er en del av kommunens arbeidsgiverstrategi, som også er knyttet til kommuneplan - og budsjett og økonomiplan. Det er med andre ord en satsing for kommune-organisasjonen – med mål om vekst og utvikling, samtidig som det er fokus på den enkelte leder og på rådmannens lederteam. Dette et av flere strategisk grep som Eigersund kommune skal gjennomføre i perioden 2020-2023 (ref. budsjett og økonomiplan). KS som kommunenes interesseorganisasjon forvalter midler til arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling. Eigersund kommune har fått tilsagn på kr 180 000 til vår ledersatsning, som et godt bidrag til denne satsingen.
Lederprogrammet skal være med på å utvikle lederrollen og bygge kultur, kompetanse og relasjoner på tvers i Eigersund kommune. I perioden høsten 2019 frem mot 2021 har kommunen i regi av rådmannens lederteam og Organisasjon og læring inngått et samarbeid med MindUp. De er blitt vår samarbeidspartner i planleggingen og gjennomføringen av lederprogrammet.
Lederprogrammet
Lederprogrammet skal ha rett balanse mellom teori og praksis, og tilpasses erfarne og uerfarne ledere. Lederprogrammet er basert på 3 moduler, og alle tre vil følge den røde tråden om å styrke strategiske evner og gjennomføringskraft i prosesser. Det vil vektlegges nærhet til egen arbeidshverdag og at innholdet skal kunne omsettes i praksis. Det vil legges opp til grupper som møtes for å styrke læring og relasjoner på tvers av kommunen underveis i programmet. Medarbeidere skal merke at det investeres i ledere.
Modul 1: Lederen som person
Første samling handler om å bli bedre kjent med hvordan en fyller ut lederrollen med sin personlige palett. Verdier, motivasjon, personlighet, selvfølelse, kompetanse og erfaring er undertema. Å få kunnskap, rom for refleksjon over egen adferd og nysgjerrighet på mangfold både i seg selv og i andre er naturlige gevinster. Det samme er forståelsen for den dissonans som kan oppstå mellom intensjon og hvordan adferd oppfattes. Å kunne forstå mer av ens personlighet handler både om å anerkjenne styrkene og ta ansvar for fallgruvene. Vår tilnærming i disse temaene er styrkefokusert og nyansert.
Modul 2: Lederen i relasjon
Ledere står sentralt i ulike relasjonelle nettverk, både eksternt med enhetens samarbeidsparter, internt i egen enhet og på tvers med ledere i andre deler av kommunen. Kvaliteten på hver leders relasjoner er fundamentet for lederens samhandling og samskaping. Mange ulike faktorer påvirker kvaliteten på relasjonene. Den andre samlingen har til hensikt å gjøre relasjonsledelse så konkret og håndgripelig som mulig. Hver deltager skal kunne kjenne igjen hva de allerede mestrer og bli bevisst på de styrkene det gir i relasjonsinngåelse- og utvikling, samtidig som relasjonelle treningsfelt konkretiseres.
Modul 3: Lederen i gruppe
Den tredje samlingen har fokus på lederen i gruppe. Tema og innhold i samlingen vil styrke lederne i hvordan de får folk med seg i kritiske prosesser, spesielt knyttet til innovasjon, effektivisering og forbedringsarbeid. Økt innsikt og trening på å jobbe prosessuelt med små og store grupper vil også styrke ferdigheter knyttet til involvering, forankring og eierskap. Elementer som er kritisk for å lykkes godt med gjennomføringsfasen. Vi tror at det klassiske spennet mellom strategisk ledelse og drift også er kritisk å sette på agenda, ikke minst i sammenheng med prosesser som skal bidra til systematisk forbedring. Når disse temaene jobbes med vil det naturlig underbygge forståelsen av hvordan man bygger en lærende organisasjon.
Involverende prosess
Vi er opptatt av at lederprogrammet er skreddersydd til den virkelige verden som lederne møter i Eigersund kommune. Med bakgrunn i dette er det dannet en referansegruppe som består av ledere fra tjenesteområdene som skal bidra aktivt med sin ledererfaring i planleggingen av lederprogrammet.
Praktisk
Organisasjon og læring og MindUp har ansvar for å legge til rette for lederprogrammet, og har bevisst valgt å ta lederne ut av sin arbeidshverdag for to dager. Første samling vil ta plass i Sirdal 2. og 3.desember. Dette for å ha fullt fokus på lederprogrammet. Alle lederne har blitt orientert og de ble 10.september involvert gjennom gruppearbeid på en Ledekafé som var oppstarten av lederprogrammet. Informasjon om det praktiske og agenda for samlingen vil bli sendt ut minst to uker i forveien.